跟大家分享一個有趣的數據，數據是根據網上的一些新聞及資料。
2020年公司數據分析 (2021年包含美國政府政策因素，故不準確)︰
Huawei - 成立於1987年，員工人數19.4萬，營業額1486億，淨收入107億美元
Google - 成立於1998年，員工人數13.5萬， 營業額1825 億 ，淨收入402億美元
(Apple 數據更誇張有興趣可以上網查詢)
不知道大家從上面的數據能看出甚麼意見或想法呢？(撇除政治因素)
可能大家簡單一個結論就是Google比較能賺錢，華為比較弱之類的。
不過仔細想想，當中不是存在一些貓膩嗎？如果按照一個簡單的商業邏輯，公司規模越大；公司的營業額應該就越高(淨利就未必)。那為什麼華為的員工數量比Google多出了這麼多，但營業額還是比不上Google，而且在淨利方面就更嚴重了。
這點有同學可以反駁說，地區或品牌問題，兩者的知名度差太多了。但再幫各位同學腦補一下知識，其實華為的客戶量遠比Google高，雖然大家未必有使用華為的手機，但同學們可能不知道的是，你使用的手機上網服務其實九成就是華為提供 (服務是華為提供，電訊商只是類似中介商，比如中國移動、和記電訊等)。所以華為作為全球最大的電信商，有數據粗略估計，它的服務範圍可能是全球人口的三分之一。
問題來了，論客戶量論成立年份，華為的「背景」應該要比Google好。但結果是，同為科技企業，Google的盈收卻比華為來得高。最終我有一個結論就是「人的區別」。
為甚麼這樣說？因為從數據我得出了一個答案，我簡單計算了一下，Google平均每位員工能為公司帶來一年近30萬純利，而華為只有5.5萬。這絕非能力上的問題，因為兩家公司都是跨國企業，世界各位都有員工，而且都人數眾多。我這裡指的「人」是公司管理所導致的的。
華為身為中國最大型的科技公司(阿里爸爸不是科技類)，它必然是狼性文化的佼佼者，意思就是「帶有野性的拼搏精神」，在打工人眼中就是「996」，甚至更多。可相對地，在Google的工作時長正正相反，如果有在網上或參觀過Google公司的同學可能知道，谷歌的工作節奏相對休閒，上下班準時，而且工作時段還能健身打遊戲。
傳統的教育不是跟我們說「多勞多得」嗎，但為什麼數據告訴我們事與願違呢？當中就是工作方式的問題；明明花得時間更多，結果卻不比別人好。假如事情發生在同學身上，肯定也會不甘？但我們要多反思，為什麼會這樣。或許答案很簡單，就是人家在適當時間做的事；相反，你可能只是在辦公室「扮工」，所以用工作時間去衡量一位員工的能力或投入度，我認為是最愚蠢的方法。
這麼我就不教大家經商的東西了，畢竟這不是我專業。不過我推薦大家看一本書叫《OKR工作法》(Google已經不用KPI，轉用OKR了) ，裡面就有一些外國企業的管理方式和設立
目標的方法，對於創業或擔任管理層的同學比較合適。
假如！！同學不屬於上述身份，只是個人層面上，都面對了類似問題。即使消耗了很多時間，都做不了多少結果，我建議各位同學可以觀看下方【蕃茄工作法】
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